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同兴达建材企业创新发展模式 还需越过三道坎

2019-08-03

互联网势头正盛,同兴达建材企业当然不能落后,电商作为目前最受追捧的发展模式也吸引了众多企业的参与,只是由于体验的缺失,电商之路并没有想象中好走。但是,传统行业拥抱互联网已是时代发展潮流,同兴达建材企业若能找到破解之法,或能有所作为。

  放弃纠结 实现线上线下融合

  据了解,有些企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题,但实际上,线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节,一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题,有助于挖掘消费潜力。也就是说,卖场电商化让行业从封闭转向开放,让有限的顾客变为无限的消费者,消费者可以在线上选择后再去线下体验。

同兴达建材

  集中发力 剔除物流、服务两大顽石

  一直以来,物流和服务问题是阻挡电商化的两大顽石。而今,物流发展日新月异,配送速度和服务也不断完善。对行业而言,多数企业生产周期长,多采用“以销定产”的模式,很难满足“小快灵”的市场需求,同时,产品体积较大,若库存增加,成本就会虚高,对电商企业是极大的挑战。行业必须充分考虑上述风险,优化配送环节,提高服务质量。

  瞄准消费群体 实现互联网口碑营销

  在互联网时代,信息组织结构发生了深刻变化,行业应该准确把握这种变化,提高粉丝黏度,促成他们分享传播。行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移,他们普遍具有互联网思维,行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。

  不过,电商发展在做到以上几点的背景下,有业内人士指出,行业联盟、抱团发展也是企业需要做的。因为目前行业聚合度不高,单一作战的现象严重,面对新型的电商模式,这不利于企业的健康发展。因此,行业应该结盟突围向互联网转型过程中所遇到的问题。


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