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同兴达建材企业在互联网时代 “基因”转变适应市场

2019-08-08

同兴达建材企业如果再不做出改变或许真就落伍了。大互联时代背景下,传统企业的转型升级已经刻不容缓迫在眉睫,正确而快速地把握住这一市场良机,不迷失在大互联的发展狂潮之中,成为企业家和运营总监们的首要课题。

  一、传统企业的基因

  同兴达建材企业的成长基因是什么可以从传统的企业运营理论和营销理论当中找到答案,更可以从众多企业运营当中寻见端倪。通常,传统企业基本上遵循着如下的成长基因公式:

  企业运营=发现价值——创造价值——营销价值——消费价值

  这一过程在互联网发展初期及前期,对于人类的经济文明创建发挥了重要的作用,也使得人类社会经济建设取得了不朽的成就,很多经济理论、企业管理理论、市场营销理论等都是围绕着这样的企业运营基本模型发展起来的,不少企业的运营思想和理念也基本依此创建。

同兴达建材

  如今,进入大互联时代,从企业发展的层面来看,发现很多传统企业运营和市场营销的理念和思维正在发生着潜移默化的变化,甚至一些创新思维正在冲击并推倒传统思维。比如引入消费者创造价值的理念,比如供应链理论,比如价值链理论,等等,都在发生着变化,用互联网思维颠覆传统企业和产业已经成为很多企业家和创业者的基本共识。

  二、如今企业基因转变

  企业运营=引入消费创建价值——创新价值——价值重组——价值分发——价值实现。这样的一个企业运营价值成长基因组当中,不难发现几个重要的变革点:创建、创新、重组、分发、实现等五个关键点,逐渐成为大互联时代的企业成长基因核心关键词。营销的概念,制造的概念,传播的概念渐渐地从企业运营当中弱化下来,这并不是简单的概念更换,而是从根本上进行的创新。从传统上来说,如果一家企业拥有强大的制造能力,就可以取得成功,制造曾经成为企业的重要核心竞争力,现在制造越来越被弱化下来,它已经被看作任何企业都可以完成的标准动作。

  市场营销也一样,曾经的各种各样的营销观念正在逐渐被颠覆,信息不对称情况下,企业可以通过广告来实现部分的信息对称,从而实现市场营销目标;如今信息对称情况下,企业需要更加平等的方式方法,以实现与消费者之间的互动共鸣。任何企业想要跨进大互联时代,必须从根本上进行企业重构,无论是基因突变还是基因重组,来自于企业基因的变化势在必行。

  人人创客,是引爆引领的必要条件,也是整个企业变革的一个非常重要的方向:整个企业要从管控型组织变成投资平台,每个人不再是执行者,而是创业者;整个组织,从原来的传统组织变成互联网组织,不是目的,人人创客的目的是实现引爆引领。


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