随着同兴达建材企业的跨界合作消息不断传来，让不少企业也开始深思如何增强自身实力来稳定自己在市场中的地位。其实通力合作不仅仅是与其他行业或是本行业的合作，还应该是从自身内部出发，从小细节做好或许能实现长久发展。

对市场需求做好调整

行业分析师认为，同兴达建材市场将进入了较快发展阶段，企业应对市场需求及时做出战略调整，主要的两个方面有：第一、确保安全性。避免因使用产品而引发对人身体的伤害，厂家必须确保推出的产品具有安全性。第二、企业发展需要改变效劳理念。企业要想博得市场，效劳理念必需做出改动。不仅需要改变技能效劳转向营销效劳，在筹划效劳和品牌效劳改变。目前不仅要买进产物更想买进效劳，企业需要在外表涂装结果上协助设计师还针对产物的宣传点来有针对性的效劳协助进行品牌筹划。未来企业如果能够做出企业的小我“设计师”而且还要做出这套“服装”。

   与经销商达成良好关系

   企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。对企业来说，经销商才是自己的上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为出发点，努力配合经销商。而作为经销商，同企业的关系也是唇齿相依，利益相关。所以，为了能有长足的发展，本身就一定要具有一定的实力和渠道，同时也要与生产企业进行密切合作。在实施品牌战略前提下，做好终端服务，已经成为销售的重要环节。