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双曲铝单板企业:把宏观做大 把微观做细

2020-08-10

双曲铝单板行业发展虽然速度快,但当前面临的困境仍旧有诸多问题。企业要想在市场竞争中取得一席之地,就必须使得自身的竞争力更加加强。市场竞争越加剧烈的境遇下存活下来的品牌越来越少,越来越集中。

  小品牌的存活空间越来越小

  只有当潮水退去的时候,才知道谁在裸泳。这句名言在告诫我们,在退潮时要想避免被人强势围攻,记得抽空穿条内裤。这是一句必然要被验证为箴言的话。双曲铝单板行业数千个品牌,小品牌的存活空间随着行业竞争的加剧变得越来越小,新品牌的甚至只能在夹缝中求生,摇摇欲坠,主流品牌的销售额与利润率的名次排位变化越来越大。在卖场,大家已经看到行业的洗牌剧烈,商铺关停屡见不鲜,大有超越开店数量的趋势,不少品牌收缩战线,甚至有些难觅踪影。

双曲铝单板

  应该少谈宏观 把微观做到位

  经济大环境或许不佳,但是对企业而言,你见或者不见,机遇就在那里;你念或者不念,市场就在那里;不管是忽悲忽喜,还是有增有减,宏观环境对企业的影响都是有限的。有人说市场不佳,但是仍然有那么多企业在这样的环境中大行其道,问题的关键不是宏观环境变差了,而是对手变得越来越好了,本身的机会越来越少了。优秀的企业,应该少谈宏观,而把微观做到位。

  目前,行业正在从春秋走向战国,进入中盘厮杀阶段。战术表象体现为明显的是以促销的名义惊醒的“价格战”,以及以各种面目出现的公益活动或行业活动。现在几乎是促销天天有,花样周周新;而企业在活动上也针对不同的渠道进行营销。促销与活动背后隐藏的战略性本质是优质渠道和终端的争夺。

  企业还是要踏踏实实做好企业,当然吸引眼球也是需要的,但是不能成为企业主要的功课,企业主要的功课还是做好基本功。


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